铸造车间生产管理几大核心要素

铸造车间生产管理的好坏对一个企业的发展和存亡起着至关重要的作用。铸造车间管理的几大要素包括：人、机、料、法、环、测。

1、人：指的是操作者对质量的认识、技术、身体状况等。

2、机器：指的是铸造设备、造型机、测量仪器的精度和维护保养状况等。

3、材料：材料能否达到要求的性能等。

4、方法：生产工艺、设备选择、操作规程等。

5、测量：测量时采取的方法是否标准、正确。

6、环境：工作现场的技术要求和清洁条件等。

这几大要素缺一不可，必须同时抓好，兼顾好，企业发展才能无后顾之忧。